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Arzt und Sein Team
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Jeder niedergelassene Arzt f}hrt einen Betrieb. Er ist weder§im Studium nochin seiner weiteren klinischen Ausbildung auf§diese wichtige Aufgabe vorbereitet worden. Personal und§Personalf}hrung sind ein besonders wichtiger Teil der§Betriebsf}hrung. Das Personal pr{gt entscheidend das Bild§und Klima der Praxis. Auswahl und Einstellung des Personals§wollen genau }berlegt sein. Personal mu~ gef}hrt und betreut§werden, das hei~t auch, da~ der Praxisinhaber die Anliegen§seiner Mitarbeiterinnen verstehen lernen mu~. Auch die§L sung des Arbeitsverh{ltnisses ist Regeln unterworfen,wie§einen }berhaupt bei einer Betriebsf}hrung }berall rechtliche§Regeln und Vorgaben begleiten, die man kennen sollte.§Besonderheiten bieten Gemeinschaftspraxen. Das Personal ist§der gr ~te Kostenfaktor f}r die laufenden Praxiskosten. In§Zeiten sinkender Praxiseinkommen ist es unbedingt§erforderlich, sich mit dieser Problematik zu befassen. Im§vorliegenden Buch werden dabei immer wieder praktische§Beispiele eingestreut, an denen die Probleme er rtert§werden. Immer wieder wird versucht, durch L sungsvorschl{ge§zum eigenen Handeln anzuregen. Es handelt sich hier um ein§kleines Lehrbuch des {rztlichen Personalwesens beruhend auf§langj{hriger Erfahung im eigenen Betrieb. Das Buch ist§geschrieben sowohl zum durchgehenden Lesen wie zum§Nachschlagen. Letzteres wird durch ein Stichwortverzeichnis§unterst}tzt. Graphische Darstellungen veranschaulichen die§Zusammenh{nge.
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