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Vermarkter haben schon seit langem erkannt, dass Preisdiskriminierungstechniken genutzt werden können, um Gewinnchancen auszuschöpfen. Diese Analyse liefert Details zu bestehenden Strategien der Preisdiskriminierung und zu den psychologischen Theorien, die der Akzeptanz dieser Strategien zugrunde liegen. Anhand mehrerer Experteninterviews werden neue Möglichkeiten für die Umsetzung diskriminierender Preisgestaltung in einem zunehmend dynamischen Umfeld aufgezeigt. Der Schwerpunkt liegt dabei auf der Darstellung des Potenzials dynamischer Preisstrategien in verschiedenen Branchen und den Implikationen für Vermarkter hinsichtlich zukünftiger Preisstrategien.
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