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103 b
Das Buch zeigt, warum sich Fuhrungskrafte auf die Starken und Fahigkeiten ihrer Mitarbeiter konzentrieren sollten und das Ability-Management ein sinnvoller Weg ist, um die Motivation und langfristige Gesunderhaltung der Mitarbeiter mittels Partizipation zu steigern. Das sogenannte Fahigkeitsmanagement orientiert sich nicht an den Defiziten, sondern an den Starken der Mitarbeiter. Das heit, unabhangig von der geistigen und korperlichen Verfassung, des Alters oder des Gesundheitszustandes stehen die tatsachlichen und individuellen Moglichkeiten im jeweiligen Handlungsfeld bzw. Arbeitsumfeld im Vordergrund.Die Autorin fuhrt zunachst in die theoretischen Grundlagen ein, gibt praxisorientierte Anregungen zur Implementierung und erlautert die benotigten Kompetenzen fur Fuhrungskrafte und Mitarbeiter. Best Practices vermitteln, wie Unternehmen bereits heute erfolgreich Ability-Management in der Praxis umsetzen.
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