Culture Code

Pochemu odnim komandam udaetsya prijti k uspekhu, a drugim - net? Navernoe, uspeshnye komandy sostoyat iz professionalov, a neuspeshnye - iz diletantov i lentyaev? Dehniel Kojl, amerikanskij zhurnalist i avtor bestsellerov New York Times schitaet inache. Po ego mneniyu, vazhnaya sostavlyayushchaya uspekha - ehto "e;kul'turnyj kod"e;, ili kul'tura vzaimodejstviya vnutri kollektiva, nezavisimo ot ego razmera. Tshchatel'no proanalizirovav deyatel'nost' naibolee ehffektivnyh komand, naprimer Google, Pixar ili specnaz VMS SSHA, Kojl obnaruzhil tri vazhnyh principa, lezhashchih v osnove vzaimodejstviya vnutri komandy. Vypolnyaya rekomendacii Dehniela Kojla, vy sumeete sobrat' otlichnuyu komandu, uznaete, kakim rukovoditelem nuzhno byt' i kak sozdat' optimal'nye usloviya dlya raboty. "e;Kul'tura gruppy - odna iz samyh moshchnyh sil na planete. My oshchushchaem ee prisutstvie v uspeshnom biznese, luchshih sportivnyh komandah, schastlivyh sem'yah, i my chuvstvuem ee otsutstvie ili "e;toksichnost'"e;. My sposobny ocenit' ee vliyanie na konechnyj rezul'tat. Tem ne menee mekhanizmy dejstviya takoj kul'tury ostayutsya zagadkoj. Vse hotyat sozdat' sil'nuyu kul'turu v svoej organizacii, soobshchestve i sem'e. Vse ponimayut, chto ona ehffektivna. My prosto do sih por ne znali, kak imenno ona rabotaet (Dehniel Kojl)