Generationen-Management

Das Buch vermittelt Konzepte, Instrumente und Good Practices-Ansatze, die Orientierung bei der pragmatischen Umsetzung von Generationen-Management am Arbeitsplatz bieten. Expertinnen und Experten zeigen aus einer Vielzahl von (personalwirtschaftlichen) Perspektiven auf, wie Arbeitgeber die Fahigkeit zum Management einer Mehr-Generationen-Belegschaft gezielt entwickeln und sich dadurch einen handfesten Wettbewerbsvorteil erarbeiten konnen.Der demografische Wandel fuhrt in den 2020er Jahren zu einem massiven Ruckgang der Erwerbsbevolkerung, parallel kommt es zu neuen Anspruchen und Vorstellungen der Beschaftigten im Arbeitsleben. Dessen ungeachtet setzen Arbeitgeber ihre Prioritaten beim Demografie-Management noch oftmals in den Bereichen Gesundheitsforderung und Nachwuchsgewinnung. Fur die Zukunftsfahigkeit von Unternehmen kommt es neben der Arbeitsfahigkeit jedoch vor allem auf die Kooperationsbereitschaft und das Engagement der Mitarbeitenden jeden Alters an.Generationen-Management steigert die Arbeitgeberattraktivitat und nutzt das Potenzial altersgemischter Belegschaften nachhaltig zum Vorteil von Beschaftigten und Unternehmen. Hierbei sind drei Handlungsfelder wesentlich: die organisationalen und arbeitspolitischen Rahmenbedingungen gestalten, die lebenslange Leistungsfahigkeit fordern und die intergenerative Wertschatzung und Zusammenarbeit starken. Fur die vierte Auflage wurden die Beitrage erneut uberarbeitet und aktualisiert.