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Identifikation und Commitment fordern
German
64 b
Mitarbeiterbindung ist heutzutage ein zentraler Faktor fur den Unternehmenserfolg. In Zeiten zunehmenden Fachkraftemangels und permanenten organisationalen Wandels wird es umso wichtiger fur Unternehmen, Mitarbeiter zu haben, die dem Unternehmen stark verbunden sind und sich mit ihm identifizieren. Dieses Buch zeigt auf, welche Bedingungen zu strker oder schwcher ausgeprgter Identifikation fhren und welche Auswirkungen Identifikation und Commitment fr den Mitarbeiter, das Team und die Organisation haben. Es werden Messinstrumente vorgestellt, die leicht im Rahmen von Trainingsevaluationen oder Mitarbeiterbefragungen eingesetzt werden knnen und Methoden gezeigt, mit denen Leitbilder zum Aufbau einer starken Identitt entwickelt werden knnen. Dabei wird insbesondere auf die Gestaltung von Mergern und Akquisitionen eingegangen. Fallbeispiele runden das Buch ab. Fr die 2. Auflage wurden aktuelle Beispiele aus der Unternehmenspraxis und neue Kapitel ergnzt, unter anderem zur Rolle der Fhrungskraft sowie zum Zusammenhang zwischen Identifikation, Burnout, Stress und Gesundheit. Darber hinaus wurde die wissenschaftliche Literatur vollstndig berarbeitet und aktualisiert.
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