Work-Life-Balance

Veranderungen in der Arbeitswelt sowie Entwicklungen im Zuge des demografischen Wandels konfrontieren Berufstatige mit neuen, vielschichtigen Herausforderungen (z.B. permanente Erreichbarkeit, Mobilitat, steigende Notwendigkeit der Betreuung pflegebedurftiger Angehoriger). Dabei wird klar, dass sich die Bereiche Arbeit und Privatleben stets gegenseitig beeinflussen (Spillover-Effekt). Die Frage, inwieweit man die Anforderungen beider Bereiche managen und in Einklang bringen kann, wird zum entscheidenden Faktor fur die eigene Leistungsfahigkeit und das Wohlbefinden. Betroffen hiervon sind insbesondere die Gruppen der sogenannten High-Potentials und Fhrungskrfte mit einer hohen wchentlichen Arbeitszeit, hohen Arbeitsanforderungen und starkem Commitment zur Erreichung der beruflichen Ziele. Nur wenn es Unternehmen gelingt, die Mitarbeiter beim Umgang mit den Anforderungen und beim Aufbau von Ressourcen zu untersttzen, kann eine Balance geschaffen werden, die Gesundheit und Leistungsfhigkeit langfristig aufrecht erhlt. Obwohl das Thema Work-Life-Balance seit den 1990er Jahren in Deutschland diskutiert wird, gibt es bislang kein einheitliches Konzept, mit dem man diesem Konfliktfeld von Unternehmensseite begegnen kann. Im diesem Band werden verschiedene Work-Life-Balance-Konzepte, betriebliche Interventionsmglichkeiten sowie konkrete Anstze zur Nutzenbestimmung vorgestellt. Der Schwerpunkt liegt auf einer breiten Betrachtung mglicher Handlungsfelder und Interventionsmglichkeiten, die ber die bloe Betrachtung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie hinausgehen.